aligner les processus et les talents à la stratégie de l'entreprise

Notre approche

Pour nous, toute organisation s'appuie sur trois dimensions principales: sa stratégie, ses processus et ses talents.  Notre défi, aider les gestionnaires à aligner leurs processus organisationnels et les talents de leur équipe à la stratégie de l'organisation.

Stratégie:   

La stratégie est au cœur de l’organisation. Elle intègre la mission et la vision, ainsi que ses valeurs et ses principaux axes d’intervention.

Processus: Les processus correspondent à ce que l’entreprise met en place pour réaliser sa mission, ou sa stratégie. Il y a trois familles de processus: de création de valeur, de management et de soutien.
Talents: 

La dimension talents tient compte des compétences clés, du potentiel du gestionnaire et de ses employés, de la motivation et la synergie d’équipe.

Consultez chacune des dimensions en cliquant sur le lien correspondant afin de voir comment nous pouvons vous aider.  aligner les processus et les talents à la stratégie

Peu importe la solution choisi, nous proposons une approche novatrice de développement, s’appuyant sur la croyance que toute équipe, organisation ou collectivité dispose de son propre code génétique lequel influence la manière de fonctionner; et que par l’intention, cette génétique peut se modifier et ainsi améliorer son mieux-être organisationnel et collectif. Lisez l'ADN-organisationnel en évolution

« Une vision sans action n’est qu’un rêve, une action sans rêve n’est qu’agitation, une vision
accompagnée d’un plan d’action 
peut changer le monde . »

Joël Barker, futurologue

Planification stratégique

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